太阳集团城网址送彩金·主頁欢迎您 网站地图

郝明:天地不言,风生水起——激情17年,郝明是怎样炼成的?发布日期:2018-12-13  点击次数:3427

编者按:企业形象不只是品牌部门的工作责任,更是每件产品、每项服务、每个员工留给外界印象的总和。

人人都是企业品牌的展示面,既是企业文化和价值观的展现,又会深刻影响当下的行为和未来的结果。

十八年深耕产业地产的%E5%A4%AA%E9%98%B3%E9%9B%86%E5%9B%A2%E5%9F%8E%E7%BD%91%E5%9D%80%E9%80%81%E5%BD%A9%E9%87%91,是地产豫军的佼佼者,无论是押宝当年尚是一片农田桑园的港区,还是搞产城融合打造上下游产业链,看似剑走偏锋,却以极大的坚持和努力,筚路蓝缕,最终玉汝于成,其背后的谋事布局、落实执行鲜有外人说道。

读懂%E5%A4%AA%E9%98%B3%E9%9B%86%E5%9B%A2%E5%9F%8E%E7%BD%91%E5%9D%80%E9%80%81%E5%BD%A9%E9%87%91,要先读懂%E5%A4%AA%E9%98%B3%E9%9B%86%E5%9B%A2%E5%9F%8E%E7%BD%91%E5%9D%80%E9%80%81%E5%BD%A9%E9%87%91人。


近20年的地产生涯中,郝明抓住了两次机遇。

第一次,是2001年入职初创阶段的%E5%A4%AA%E9%98%B3%E9%9B%86%E5%9B%A2%E5%9F%8E%E7%BD%91%E5%9D%80%E9%80%81%E5%BD%A9%E9%87%91,遇到伯乐兼恩师王建树,随着%E5%A4%AA%E9%98%B3%E9%9B%86%E5%9B%A2%E5%9F%8E%E7%BD%91%E5%9D%80%E9%80%81%E5%BD%A9%E9%87%91在产业地产发展壮大,他也在不断学习沉淀、突破成长。

第二次在10年后,他随%E5%A4%AA%E9%98%B3%E9%9B%86%E5%9B%A2%E5%9F%8E%E7%BD%91%E5%9D%80%E9%80%81%E5%BD%A9%E9%87%91拓荒还是一片桑园农田的港区,“白手起家”见证一座航空城的崛起,经他之手,港区%E5%A4%AA%E9%98%B3%E9%9B%86%E5%9B%A2%E5%9F%8E%E7%BD%91%E5%9D%80%E9%80%81%E5%BD%A9%E9%87%91住宅、商业产品一次次升级迭代。

如今的郝明,已从17年前充满激情的毛头小伙,成长为%E5%A4%AA%E9%98%B3%E9%9B%86%E5%9B%A2%E5%9F%8E%E7%BD%91%E5%9D%80%E9%80%81%E5%BD%A9%E9%87%91集团副总经理、港区项目管理中心总经理,更当选为港区住房与房地产业协会会长。

下属眼中威严有余的郝明,待人接物却很儒雅平和,十几年往事,娓娓道来。从上午9点半聊到下午快1点,一席话就是民间记忆中的地产风云、港区变迁。

【个性】滴水成泉,功在平日

在郝明位于锦荣悦汇城写字楼的办公室,大班台后面的书橱正中位置,有一排黑色、棕色皮面的记事本,十数本井然有序,蔚为壮观。

这是一本本关于时间的手账,里面是郝明亲笔记下的:每天做的事儿、开的会、见的人以及过程之中的收获和感悟。翻开最新的一本,一次工作例会郝明竟能刷刷刷记下十几页笔记,十几年职场经验、职业生涯,培养出强大的记录习惯。“即便去幼儿园开家长会,我也会在手机上速记十多条信息。”

这是个人习惯,但更是工作利器。在%E5%A4%AA%E9%98%B3%E9%9B%86%E5%9B%A2%E5%9F%8E%E7%BD%91%E5%9D%80%E9%80%81%E5%BD%A9%E9%87%91港区项目管理中心,找郝明汇报工作都得先想仔细,冷不丁他把笔记一翻,核对当时的会议记录或任务安排,丢三落四肯定过不了关。

不知道郝明有没有参考过前苏联科学家柳比歇夫个人传记《奇特的一生》中提到的“时间统计法”:记录每件事、每本书、每项研究,并汇总分类,让绝对性、刚性约束的时间产生最大的效能。

但可以肯定的是,入职之初董事长王建树的言传身教,给郝明打下了稳健的事业基底:“王总是从校园里出来的,爱看书读报,如今每逢出差,飞机、火车上的时间都自带一沓《人民日报》的习惯也是跟他学来的。”

尽管世界被移动互联网颠覆,郝明也始终保持阅读的习惯。家中藏书一千多册,全都是读过的。秘诀就是,他喜欢同时读几本书:床头搁一本、卫生间一本、车上一本,有时会带到办公室一本。

郝明读书很杂,有些书随便翻看,有些则要记笔记、做标记,最近在读的是《一期一会》和《不作不死》。“最近坐车的时候在看一本摄影书。”他很向往和家人一起看大好河山,渴望让自己喜欢的单反也派上用场,可惜,忙碌总是节假日的主题。

现在回看,入职之初的第一个岗位、第一次挑战,对郝明职业素质的塑造,不只是记笔记和阅读。

若将时光倒转回到2001年,那个刚入职的年轻小伙,肯定不敢、也想不到能有如今的成绩。

那时,%E5%A4%AA%E9%98%B3%E9%9B%86%E5%9B%A2%E5%9F%8E%E7%BD%91%E5%9D%80%E9%80%81%E5%BD%A9%E9%87%91集团的前身河南%E5%A4%AA%E9%98%B3%E9%9B%86%E5%9B%A2%E5%9F%8E%E7%BD%91%E5%9D%80%E9%80%81%E5%BD%A9%E9%87%91置业刚“一岁多”。翠园·锦荣世家小区开建,公司上上下下正忙着筹备“乔家门项目”,也就是后来的“锦荣商贸城”,正是这个项目,奠定了%E5%A4%AA%E9%98%B3%E9%9B%86%E5%9B%A2%E5%9F%8E%E7%BD%91%E5%9D%80%E9%80%81%E5%BD%A9%E9%87%91集团的服装产业基业。

刚入办公室没多久的郝明也接到了职业生涯第一份挑战:原办公室主任调去外地,郝明成了办公室副主任。“真是赶鸭子上架呢。”郝明说:“自己很忐忑,没经验,事儿能不能办好,心里没底。”倒是王建树识人用人,对他很是信任:“边干边学,慢慢就会了。”

学习和锻炼,是从最基础的公文写作开始的。逻辑是否清晰?细节是否准确?信息是否全面?一次次推倒重来,一次次推敲体悟,久而久之,郝明练成了笔杆子,写出的文章不输文秘科班出身的行家里手。如今,早已走上管理岗位的郝明对文字、对细节仍然保持着一份“执念”从未放下,甚至有些重要的文件、报告,他都坚持亲力亲为。

在%E5%A4%AA%E9%98%B3%E9%9B%86%E5%9B%A2%E5%9F%8E%E7%BD%91%E5%9D%80%E9%80%81%E5%BD%A9%E9%87%91港区管理团队内部流传一个故事:一位高管找郝明签字,走到门口了发现文件里有个错别字,心想能侥幸过关,没成想,被郝明把错别字揪了出来,当场办个难看。

而就在采访聊天的当口,下属提交的一份策划方案还被郝明否决:“xx板块一看就是网上内容拼凑的,没有自己的观点和见解,打回去重新修改。”


【福将】潮卷潮舒,水到渠成

所谓时势造英雄,入职两三年,郝明的突破能力开始崭露头角。

2004年,锦荣商贸城为后续建设,需收购原第十五中学地块,前期工作千头万绪极其复杂,为给前线打气,王建树许诺,年前若能完成征迁任务,公司奖励一辆小汽车。

郝明在努力,既为了小车,更为了证明自己。最终,在2004年12月,郑州市公共资源交易市场上,%E5%A4%AA%E9%98%B3%E9%9B%86%E5%9B%A2%E5%9F%8E%E7%BD%91%E5%9D%80%E9%80%81%E5%BD%A9%E9%87%91举牌摘地完成了此次收购,郝明迎来职业生涯第一次高光时刻。董事长王建树也兑现承诺:奖了郝明一辆海南马自达。

随后的2006、2007年,锦荣轻纺城的前期拿地工作打不开局面,又是郝明出马,一番攻坚克难,谈定了许多生意,也交了不少朋友。随后,郝明回到集团主管行政。2010年,%E5%A4%AA%E9%98%B3%E9%9B%86%E5%9B%A2%E5%9F%8E%E7%BD%91%E5%9D%80%E9%80%81%E5%BD%A9%E9%87%91来港区代建锦绣枣园安置房,又是一番白手起家的峥嵘岁月。如果梳理一下港区地产业发展历程,%E5%A4%AA%E9%98%B3%E9%9B%86%E5%9B%A2%E5%9F%8E%E7%BD%91%E5%9D%80%E9%80%81%E5%BD%A9%E9%87%91的这段代建经历,就是港区的“史前部分”。

郝明记得,那是2010年年中,富士康落户郑州,为其数千人前期团队建设宿舍的事儿落到%E5%A4%AA%E9%98%B3%E9%9B%86%E5%9B%A2%E5%9F%8E%E7%BD%91%E5%9D%80%E9%80%81%E5%BD%A9%E9%87%91肩上,大基建轰轰烈烈,工期却十万火急。

北方冬天气温轻轻松松能到零下,但房子内粉刷的涂料结了冰碴不易凝固,为不耽误工期,%E5%A4%AA%E9%98%B3%E9%9B%86%E5%9B%A2%E5%9F%8E%E7%BD%91%E5%9D%80%E9%80%81%E5%BD%A9%E9%87%91工人们就用油毡布封住窗户洞,在屋里升起炉子提高温度,晚上加班加点从八九点直到十一点,工地上都灯火通明。

为了抓进度,董事长王建树经常夜里到工地去检查,富士康管理团队的宿舍区完工,还要为数万产业工人建设宿舍。从锦绣枣园到锦绣绿苑,项目一个接一个。2011年,郝明受命放下集团行政事务,专职赴港区负责项目建设。

那年夏天,郑州雨季特别长,一下雨地上全是积水坑,锦绣绿苑小区内管网、道路工程受到阻滞,须等水排干、地晾干才能继续施工。一面是施工当中的实际困难,一面是步步紧逼的工期节点,只能在雨停的间隙加班加点抢工期,为最大限度地调动工作效能,郝明每周有三天晚上都去工地上“陪着”:晚上10点点名,若施工队还在加班,请客一起吃夜宵,若点名不到,第二天等着被罚款。

当时道路条件还不完善,为方便来回奔波,公司专门给郝明配了一辆越野车,从枣园农田到港区新城,在建设者们的努力下,创造出令人惊叹的“郑州速度”。

郝明总结说:在众多的港区房企操盘手中,如果我是个福将的话,根本原因是我有董事长王建树的信任和支持,有集团各方人士的鼎力相助!为此,一直心存感恩。


【布局】站定跟脚,细水长流

代建工程完工后,%E5%A4%AA%E9%98%B3%E9%9B%86%E5%9B%A2%E5%9F%8E%E7%BD%91%E5%9D%80%E9%80%81%E5%BD%A9%E9%87%91又介入港区的城改项目,与其他地产企业整块拿地不同,%E5%A4%AA%E9%98%B3%E9%9B%86%E5%9B%A2%E5%9F%8E%E7%BD%91%E5%9D%80%E9%80%81%E5%BD%A9%E9%87%91在北港22块土地较为分散,从西边的白鹭源春晓到国园、白鹭源一期、锦荣悦汇城、锦荣广场、中部国际设计中心,多处在地铁城郊线沿线,时人评论:%E5%A4%AA%E9%98%B3%E9%9B%86%E5%9B%A2%E5%9F%8E%E7%BD%91%E5%9D%80%E9%80%81%E5%BD%A9%E9%87%91是不是在拿地之初,就预判到地铁走势?

“这都是谬传。”郝明踱步到办公室南墙悬挂的一张港区地图前回忆说,地块分散是拿地时的无奈之举。对地产公司来说,地块集中最省成本,比如售楼部建一个就能一直使用,地块分散,售楼部只能拆了建,建了拆,港区%E5%A4%AA%E9%98%B3%E9%9B%86%E5%9B%A2%E5%9F%8E%E7%BD%91%E5%9D%80%E9%80%81%E5%BD%A9%E9%87%91项目前前后后已经经历了5个售楼部。

不过,地块分散也给了%E5%A4%AA%E9%98%B3%E9%9B%86%E5%9B%A2%E5%9F%8E%E7%BD%91%E5%9D%80%E9%80%81%E5%BD%A9%E9%87%91住宅产品不断进步、迭代的机会。拿%E5%A4%AA%E9%98%B3%E9%9B%86%E5%9B%A2%E5%9F%8E%E7%BD%91%E5%9D%80%E9%80%81%E5%BD%A9%E9%87%91在港区的住宅产品系列来说,从住宅产品首作白鹭源到后来的欧式洋房蓝山公馆、新中式社区国园,以及后来的白鹭源春晓,不是一套户型、一套外立面设计一直使用,而是产品品质不断升级优化。

在郝明看来,所谓品质升级并不是指房子越来越大,或者简单的“从高层到洋房到别墅”,而是要在配置上、交付标准上、物业服务上,甚至户型上、小区布局、车位配比、车位大小等细节方面越做越好。

不同于别家房企的“重住宅、轻商业、玩快周转”,%E5%A4%AA%E9%98%B3%E9%9B%86%E5%9B%A2%E5%9F%8E%E7%BD%91%E5%9D%80%E9%80%81%E5%BD%A9%E9%87%91在港区拿了很多商业用地,除了已经开业的锦荣悦汇城,在建的锦荣广场、中部国际设计中心,还有锦荣广场东侧的11A、11#、12#商业地块,白鹭源春晓西侧16#、17#商业地块,以及港区丹尼斯地块北侧的锦荣天街。

如此多的商业布局,如何差异化、分层次?港区消费市场培育尚待时日,这么多商业能不能活下去?相比住宅售卖,商业产品资金占压、利润沉淀周期长,后期招商运营复杂。甚至在拿地之初,郝明也对此“表达了担心”。但王建树力排众议:“难的事儿,总要有人来做。”

一方面是%E5%A4%AA%E9%98%B3%E9%9B%86%E5%9B%A2%E5%9F%8E%E7%BD%91%E5%9D%80%E9%80%81%E5%BD%A9%E9%87%91有商业开发的经验,有产业链优势、产业开发与运营经验,能不断导入资源;另一方面也与%E5%A4%AA%E9%98%B3%E9%9B%86%E5%9B%A2%E5%9F%8E%E7%BD%91%E5%9D%80%E9%80%81%E5%BD%A9%E9%87%91的本色有关,这从来不是一家快公司,它擅长于沉淀在一个行业、一个领域,与之共生共长。

最重要的是,%E5%A4%AA%E9%98%B3%E9%9B%86%E5%9B%A2%E5%9F%8E%E7%BD%91%E5%9D%80%E9%80%81%E5%BD%A9%E9%87%91看好港区的未来,要打造北港的商业CBD。

开业一年多的锦荣悦汇城,主力店正逐步迭代,海底捞的引入将再次酝酿品质升级;锦荣广场定位社区商业,以商业内街、主力店形式,引领快时尚消费,提供高端写字楼产品;中部国际设计中心定位城市地标,商业板块走精品路线,计划引入排名靠前的一二线品牌;17万方锦荣天街则计划建设为健身运动、休闲时尚为主的业态。

11A、11#、12#商业地块临近南水北调运河,一河之隔就是新规划的领事馆区,桥头堡的优势地段可以布局高端商务酒店;16#、17#商业地块依托港区综合交通枢纽,针对过往客人、周边居民等做办公、酒店商业业态。

郝明说,无论是港区现在的基础设施建设:郑登洛城际铁路、郑州南站、地铁17号线、2号线、11号线、郑州新国际会展中心,亦或是港区的产业基础,都在自我迭代:北港渐趋成熟,南港规划标准高,其发展未来是可期的,与城市共成长,是%E5%A4%AA%E9%98%B3%E9%9B%86%E5%9B%A2%E5%9F%8E%E7%BD%91%E5%9D%80%E9%80%81%E5%BD%A9%E9%87%91进入港区的初心,以真金白银押宝港区未来,这是%E5%A4%AA%E9%98%B3%E9%9B%86%E5%9B%A2%E5%9F%8E%E7%BD%91%E5%9D%80%E9%80%81%E5%BD%A9%E9%87%91的愿景。

更大的理想是:买了%E5%A4%AA%E9%98%B3%E9%9B%86%E5%9B%A2%E5%9F%8E%E7%BD%91%E5%9D%80%E9%80%81%E5%BD%A9%E9%87%91的房子,到%E5%A4%AA%E9%98%B3%E9%9B%86%E5%9B%A2%E5%9F%8E%E7%BD%91%E5%9D%80%E9%80%81%E5%BD%A9%E9%87%91的商场购物消费;住了%E5%A4%AA%E9%98%B3%E9%9B%86%E5%9B%A2%E5%9F%8E%E7%BD%91%E5%9D%80%E9%80%81%E5%BD%A9%E9%87%91的酒店,免费接送机,让%E5%A4%AA%E9%98%B3%E9%9B%86%E5%9B%A2%E5%9F%8E%E7%BD%91%E5%9D%80%E9%80%81%E5%BD%A9%E9%87%91的业主们,能享受到全面的服务体系。

【后记】

说起地产人跳槽频繁,有个笑话就是:如果隔了几个月再去跟职业经理人聊天,得先看一下对方微信朋友圈,看他最近是不是在发别家公司的宣传画面,以确定其有没有跳槽。

和%E5%A4%AA%E9%98%B3%E9%9B%86%E5%9B%A2%E5%9F%8E%E7%BD%91%E5%9D%80%E9%80%81%E5%BD%A9%E9%87%91人接触多了,你会发现很多待了十多年的老员工、老面孔,在人才流动极强的地产行业,极高的员工忠诚度也是另一种“%E5%A4%AA%E9%98%B3%E9%9B%86%E5%9B%A2%E5%9F%8E%E7%BD%91%E5%9D%80%E9%80%81%E5%BD%A9%E9%87%91现象”。

郝明就是这样,毕业后入职%E5%A4%AA%E9%98%B3%E9%9B%86%E5%9B%A2%E5%9F%8E%E7%BD%91%E5%9D%80%E9%80%81%E5%BD%A9%E9%87%91,一干就是17年,一次又一次啃硬骨头,一次又一次拿出成绩,十七年一路走来,不少次有猎头开出优厚条件请他另谋高就,他都婉言拒绝。

郝明和%E5%A4%AA%E9%98%B3%E9%9B%86%E5%9B%A2%E5%9F%8E%E7%BD%91%E5%9D%80%E9%80%81%E5%BD%A9%E9%87%91之间,不只是雇佣与被雇佣,还有更多的师徒之情、伯乐之谊,所谓路遥知马力日久见人心,说的就是一个信任。

因为信任才会有包容,在冷酷的数字指标和奖励之外,更多了点滴人情;因为信任才会有空间,职业经理人要对得起肩上的担子和责任,更有自己的事业和人生价值。

近些年,本土地产企业正发生点滴改变,把地产项目当成生于兹长于兹的依赖,打造品牌、提升质量,真心地做点事儿、留下些作品,不只是谋利益。

2018年9月,郑州航空港经济综合实验区住房与房地产业协会成立,郝明当选首任会长,这是对其个人职业生涯的肯定,更是行业对%E5%A4%AA%E9%98%B3%E9%9B%86%E5%9B%A2%E5%9F%8E%E7%BD%91%E5%9D%80%E9%80%81%E5%BD%A9%E9%87%91深耕港区的认可。