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  %E5%A4%AA%E9%98%B3%E9%9B%86%E5%9B%A2%E5%9F%8E%E7%BD%91%E5%9D%80%E9%80%81%E5%BD%A9%E9%87%91商学院第16期-实战沙盘—如何成为房地产工程管理专家培训于7月11日在十三楼会议室进行。

  主导老师刘兴富:著名房地产职业经理人;原万科地产工程总监、住宅产业化基地副总;近二十年工程管理实践经验。

  关于沙盘演练:是在假定的背景下,给出一块土地的信息和总平图,参训人员通过模拟项目管理团队的不同角色参与到设计定位、开发节奏规划、采购合同规划、示范区展示和现场管理协调等项目管理事务中,经典再现标杆地产项目开发和工程管理的全过程,通过提高项目管理人员的实际操盘、把控全局的能力。

  通过培训后的访谈,对于实战演练这种新颖的培训方式,大家普遍都给予了好评,认为采取这种方式,有很强的代入感,能激发大家的参与热情,所有的培训任务都与实践紧密结合,刘兴富老师亲自讲授工程管理实操细节,不再是单纯地讲,有互动后能学习到更多的东西。

  想做到优秀,就应该先明白优秀的标准是什么,这是当初人资部安排本次工程实战培训的初衷。这次的培训给大家最大的收获是:了解了优秀的工程管理人员应该具备什么素质,标杆房地项目开发全过程是如何统筹管理的、各部门是如何进行配合的,%E5%A4%AA%E9%98%B3%E9%9B%86%E5%9B%A2%E5%9F%8E%E7%BD%91%E5%9D%80%E9%80%81%E5%BD%A9%E9%87%91的工程管理应该做到什么水平。